Oui, il est tout à fait possible (et très pertinent) d’organiser des design sprints spécifiquement dédiés à l’intégration de l’IA dans un produit, un service ou au sein d’une entreprise.
Le design sprint, par nature, est une méthode agile et collaborative conçue pour résoudre des problèmes complexes en un temps très court (5 jours). Or intégrer l’IA pose des questions complexes : quelle valeur ajoutée apporte-t-elle vraiment? Comment l’intégrer sans nuire à l’expérience utilisateur? Quels sont les risques éthiques ou techniques? Quelle sera l’adoption à l’interne?
Organiser un sprint orienté IA permet :
D’aligner les parties prenantes sur une vision claire de ce que l’IA peut (ou ne peut pas) faire dans votre contexte précis.
D’explorer les cas d’usage les plus pertinents, en partant des besoins utilisateurs et non de la technologie seule.
De prototyper rapidement des idées alimentées par l’IA générative et divers LLMs, et de les tester auprès d’utilisateurs avant d’engager des ressources techniques lourdes.
D’identifier les contraintes spécifiques à l’IA dans le cadre de votre entreprise: disponibilité des données, traitement des biais, etc.
En résumé: un design sprint dédié à l’intégration de l’IA est non seulement faisable, mais souvent indispensable pour garantir un projet IA utile, bien pensé, économiquement viable et éthiquement responsable.
