Le Design Sprint Quarter, votre stratégie d'innovation en 3 mois

Nous vous accompagnons pour passer du Design Sprint initial à la construction d'un MVP (minimal viable product)

Ces quatre dernières années, nous avons mené des Design Sprints avec plus d’une cinquantaine de grandes entreprises et organisations dans divers domaines et industries. Nos clients ont été convaincus par les résultats du Google Venture Design Sprint de cinq jours et sont régulièrement revenus en nous demandant comment intégrer au mieux le Sprint dans leur roadmap d’innovation et de transformation digitale. Le Design Sprint Quarter est un processus de trois mois qui comble le fossé entre le design sprint initial et l’exécution.

Au lieu d’essayer d’obtenir le budget pour l’ensemble du projet, budgétisez d’abord seulement pour les trois premiers mois, avec la possibilité d’arrêter après le premier Sprint si le concept du produit échoue. Avec le Design Sprint Quarter, nous pouvons garantir que si le concept a un potentiel, quelque chose sera mis en production après 3 mois et présenté au grand public.

Design Sprint workshop - Steph Cruchon, Egle Minkstimaite, Paul Van der Linden

Téléchargez le Design Sprint Quarter en PDF (gratuit)

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Premier mois

  • Définir le challenge et composer l’équipe
  • Design Sprint de 5 jours
  • Affiner le prototype
  • Value Proposition et Business Model Canvas
  • Jour du Jugement – rassembler la ou les personnes qui peuvent juger objectivement et prendre la décision d’arrêter le projet ou de le poursuivre.

Deuxième mois

  • Design Sprint de 3 jours (définition du MVP)
  • Conception UX/UI du MVP
  • Commencez à construire le MVP
  • Tester l’état actuel de votre MVP avec le public cible
  • Réunion d’avancement sur la construction du MVP

Troisième mois

  • Poursuivre la construction du MVP
  • Réunion de pointage sur la construction du MVP
  • Reality check – lancement public du MVP
  • Collecte et analyse des données

Témoignages

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Si vous souhaitez organiser un Design Sprint avec nous ou discuter de comment l’intégrer dans votre organisation, Contactez un facilitateur via [email protected] ou prenez directement rendez-vous pour une visio.

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