Décider

Cette journée est importante car c'est ici que seront prises les décisions importantes concernant la suite du Sprint. C'est aussi un moment très excitant de l'experience puisque l'on découvre les idées des autres participant(e)s de manière anonyme. Si les décideurs (CEO, CTO, PM...) ne peuvent participer qu'une heure sur tout l'entier du sprint, c'est ici. Ils sont invités en tant que spectateurs ou consultants externes à l'équipe du Sprint.

Prise de décision

Le seconde journée « Diverger » a produit bon nombre d’idées, qui seront réunies lors de cette 3ème journée en un tout cohérent.
Le rôle de la personne qui aura pris la responsabilité d’être « Decider » (souvent le ou la sponsor du projet) est de faire un choix sur les idées qui doivent absolument être intégrées dans le prototype et testées.

Préparation du prototype

L’après-midi, suite à cette décision, nous nous lançons dans la réalisation proprement dite du Prototype. D’éparses sur des post-its nous allons créer un wireframe complet du concept, et décider exactement de ce qui sera prototypé. Les discussions sont généralement intenses à cette étape, ce qui est absolument normal. Il est parfois difficile de choisir entre deux excellentes idées concurrentes.

Wireframe

Chaque membre de l’équipe met la main à la pâte et crée des contenus, qui seront intégrés le lendemain dans le Prototype qui sera créé par les Designers. Dans le cas d’une App par exemple, différentes vues (ou pages) sont designées, les éléments d’actions tels que les boutons, les champs de formulaire, la navigation sont intégrés. L’idée est de créer un flux cohérent, ergonomique et qui garantisse la meilleure expérience pour l’utilisateur.