Mentorat Design Sprint
Un coaching personnalisé pour apprendre à mener vos propres Design Sprints. Nous vous guidons pas à pas, en conditions réelles, pour vous former sur le terrain et vous rendre autonome dans la conduite de vos propres Design Sprints.

À qui s’adresse cette formation ?
- Responsables innovation en entreprise
- Design Sprint facilitators en montée en compétence
- Designers UX/UI et chefs de projets
- Startups souhaitant internaliser la méthode
- Product owners et consultants
Ce que vous allez apprendre
- Organiser un Design Sprint dans votre contexte
- Adapter la méthode aux enjeux et aux équipes
- Gagner en confiance pour faciliter un Sprint seul
Compétences acquises
- Composition d’équipe Sprint
- Définition du Sprint Challenge
- Intégration du Design Sprint dans les processus internes
Programme de la formation
- Échanges préparatoires plusieurs semaines avant le Sprint
- Accès à des outils, templates et documents exclusifs
- Suivi via WhatsApp durant la préparation
- Co-facilitation avec notre expert
- Débriefing personnalisé après la session
Intervenant / Expert
Steph Cruchon
Expert facilitateur avec plus de 150 Sprints à son actif, fondateur de Design Sprint Ltd, Steph accompagne depuis 2015 les plus grandes entreprises (Adobe, Nespresso, Swiss Re, Climeworks...) dans la création de nouveaux produits et services.
Pourquoi choisir notre formation ?
Design Sprint Ltd est pionnier en Europe sur la méthode créée par Google Ventures. Nos formateurs ont animé plus de 150 Sprints pour des clients majeurs dans tous les secteurs. Approche pratique, mise en situation et certification reconnue. Ce suivi centré sur l’organisation d’un premier Design Sprint est entièrement personnalisé. Nous préparons le workshop ensemble, nous vous donnons accès à des documents et outils utiles à l’organisation.
Nous restons en contact direct via WhatsApp durant toute la préparation. L’idée est de vous mettre en confiance et de répondre absolument à toutes vos questions!
Pourquoi?
- Gagner en confiance sur la facilitation
- Passage de la théorie à la pratique
- Adaptation au contexte de l’entreprise
- Composition de l’équipe
- Définition du Sprint Challenge
- Assistance à tout moment
Comment
• Echanges préparatoires
• Suivi quelques semaines avant le Sprint
• Co-facilitation du sprint
• Debriefing
• Assistance en tout temps via WhatsApp
Résultat
• Sprintmaster formé à l’interne
• Intégration du Design Sprint comme une méthodologie récurrente de l’entreprise
• Adaptations au contexte ou besoins
• Intégration dans le workflow de projets et lôrganisation RH de l’entreprise
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