Le design sprint a été inventé chez Google. On ne peut pas vraiment leur reprocher de ne pas apprécier la technologie.
Alors pourquoi réaliser les « Solution Sketches » sur papier?
C’est d’une part pour l’alignement stratégique de l’équipe et d’autre part pour garantir la simplicité des solutions.
Alignement stratégique et processus de décision
Toute l’idée derrière les « Solution sketches » c’est d’esquisser divers concept de solution et les comparer un par uns. Pour ce faire, il fait qu’il soit créés avec les même règles les mêmes contraintes. En effet: comment comparer une stratégie exprimée sous la forme d’un Word A4 ou un deck powerpoint?
Le Sketching met tout le monde à « armes égales », on se concentre sur le fond plutôt que sur la forme. Le but est de déceler les concepts les plus prometteurs et de les discuter de manière détaillée.
Simplicité des planches de solutions
Lors d’un design sprint un participant avait lourdement insisté: « je suis désolé je ne peux absolument pas le faire à la main, est ce que je ne peux pas le faire dans Power Point? » Nous avions accepté: Résultat: 20 slides dans Power point.
Non seulement la manière doit l’idée était exprimée était bien trop complexe, mais encore il n’a pas été possible de comparer cette vision avec les autres tant la matérialité était différente.
L’une des résultante du sketching sur papier c’est de pousser les participants à s’affranchir de la forme, pour ne garder que l’essence de l’idée. Le format fini d’une feuille de papier garanti aussi une concision bienvenue. Présenter ces nouveaux concepts d’une manière limpide pour pouvoir les comparer est l’une des clés d’un design sprint réussi.
